Нормальный человек красоту электронной аппаратуры оценивает снаружи, а вот настоящий радиоинженер…

АППАРАТУРА

Вообще всю электронную аппаратуру я бы условно разделил на две большие части – специализированную и ширпотреб. Ширпотреб – это не обидно, это то, что продается в магазинах для обычных людей, для дома. Выпускать можно только там, где развиты другие, сопутствующие производства. Где среди многих фирм, например, изготовителей печатных плат, можно выбрать устраивающую именно тебя. Или где существует масса других фирм и фирмочек, делающих пластмассовые корпуса. Где за кредитами «под идею» запросто заходят в банк, на зарплату можно безбедно прожить, а сама зарплата не отягощена множеством социальных пакетов и безбожными налогами. Где государство помогает тем, кто делает что-то сам, а не тем, кто только перераспределяет чужие деньги, дает откаты, красиво поет хором или производит на экспорт рассказы про то, как его изнасиловали враги в далекой молодости…

Специализированная же электронная аппаратура обычно выпускается под серьезные проекты, малыми партиями, под узкий круг заказчиков. О ней мало кто знает и слышал, и про нее на твиттерах не щебечут. Она дорога, наукоемка, сложна в производстве, требует высокой квалификации разработчиков и сборщиков. Но при этом для ее выпуска не требуется огромных производственных мощностей, наличия обширного рынка сбыта, больших вложений в рекламу и массы дешевых рабочих рук. Вот выпуск такого типа электронных изделий — как раз для нашей страны. Рынка нет, ресурсов нет, денег нет, заботы государства – тоже нет. Зато гарантированный сбыт обязательно будет, если у производителей остались мозги и умелые руки.


РОДЫ

Иногда меня спрашивают: а как вы все ваши штучки придумываете, откуда идеи берете? Со всей ответственностью могу ответить – в 99% случаев нам их подают наши же клиенты. Обычно все начинается с их вопроса: а сумеете ли вы сделать для меня вот такую-то Хреновину? И в 99% случаев мы отвечаем: конечно, сумеем! Ну… это вроде инстинкта у нас такого, уж очень кушать хочется. А вот потом начинаются муки творчества и роды…

— Так, народ, надо придумать вот такую Хреновину. Предлагаю сделать так…

— Бред. Это не будет работать. Да и кому она такая нужна…

— Погодите, мужики, а если не так, а этак? Иначе вот этот винт не закрутишь…

— Если вот этак сделать, то это не Хреновина, а Х… получится. И это говорит человек с высшим образованием! Диплом купил?

— М-м-м-м… да… действительно. Ну… тогда сам предлагай, раз такой умный. Ты свой диплом, видать, на свою же нобелевку выменял…

— Ну и дураки же вы все! Вот так надо сделать. И никак иначе!

— Та-а-а-ак???? А где мы такие детали достанем? И как эту штуку потом собирать?

— Хватит орать! А кто-то вообще прикидывал, сколько это будет стоить? Сколько-сколько???? С ума сошли? Клиент повесится.

— Подумаешь, клиента не станет. Зато какая Хреновина у нас получится…
 

Так проходит пара-тройка дней. Со скандалами, взаимными упреками и оскорблениями, с заявлениями об уходе, если сделают не так, как сказано, и т.д. Но нет-нет, а даже в хлам рассорившиеся разработчики, покуривая на балконе и при этом демонстративно глядя в противоположные стороны, вдруг да и обменяются парой фраз:

– Слушай, ну… это… а если это вот так сделать?

— Так, х-м-м-м… Так, вроде, может получиться. Хотя… Ну а вот это как предлагаешь прикрутить?

— Да это-то просто – вот так!

— Блин! Сколько можно тебе объяснять! Это так не будет работать, Кулибин ты недоделанный…

— Ты чего на меня орешь? После того что ты спаял на прошлой неделе, тебе бы вообще заткнуться…

— Мне заткнуться? Не будет твоя Хреновина так работать, не будет!
 

В общем, как-то так и разрабатываются все наши продукты. А потом приходит Заказчик и покупает у нас свою вожделенную Хреновину. А если она получилась удачной, то ее покупают и другие клиенты. А потом уже и мы сами ее всем предлагать начинаем.

Хреновина-то отличной получилась. А отличная Хреновина — она всем нужна.
А потом появляется новый клиент с вопросом: "Мне тут подсказали, что это вы такую Хреновину отличную делаете. А вот сумеете для меня разработать и сделать вот такую вот Фиговину, а?" И все начинается с начала…


КОМА

А ведь если посмотреть, то все наши гиганты электронной промышленности были бы в принципе нежизнеспособны в сегодняшней действительности. Ну зачем, например, каждому предприятию иметь свой цех по производству печатных плат, или свой цех гальваники, или свой собственный отдел снабжения, я уж не говорю про отдел стандартизации, рекламную службу и т.д. Ведь если объединить ресурсы, то можно было бы создать один цех гальваники на всех, но зато какой! Или один отдел снабжения на всех, который, имея свой честный процент, бегал бы по всему миру как ужаленный, чтобы достать необходимое.

А ведь сейчас все так и получилось. Вот, например, для того чтобы мы могли произвести нашу Хреновину-Фиговину, на нас только в Латвии работает более пяти десятков фирм. Тут тебе и снабжение, и гальваника, и производство печатных плат, и сборка, и слесарка, и металлообработка, и покраска, и реклама, и литье, и резиновые изделья, и типографии, и испытательные лаборатории, и масса чего еще. И как работают! Сами бегают, суетятся, находят, стараются. А случись у них какой-то сбой, так и замену сами предложат, и за свой счет исправят, и даже извинятся – молодцы!

А вот планового отдела, раздутой бухгалтерии, отдела кадров, отдела стандартизации или отдела охраны труда – нам не нужно. А возникни такая необходимость, так и там будут работать заинтересованные люди или фирмы, а не партийно-национальные назначенцы. И то, что я пишу — вовсе не мечты, а сегодняшняя реальность. И мы так работаем, и другие тоже именно так работают. Чем не производственное объединение, размазанное по всей стране тонким слоем?


КЛАВИАТУРА

Как-то сидел я и с грустью рассматривал клавиатуру для компьютера ценой в 5 (!) латов. Сто две клавиши, под которые были изготовлены сто две составные пресс-формы, четыре сорта цветной пластмассы, узел электроники, сто две пружинки, корпус из двух половинок с ножками (для каждой половинки — по пресс-форме!), кабель с разъемом, диск с инструкцией, программа управления (драйвер), красивая картонная упаковка… А ведь из этих 5 (!) латов один — отняло наше государство (просто так, потому что жрать очень хочет), второй — в доход продавцу, а еще доставка, прибыль заводика-изготовителя, расходы на пресс-формы, зарплата рабочим… Это же какие производственные мощности и ресурсы надо иметь, чтобы такую штуку производить, по 3 лата продавать и при этом еще и заработать? Это как люди должны уметь работать! Нет, никогда нам в Латвии электронный ширпотреб не выпускать… Чай мы не Китай какой-то, отсталый…


ГОРЕ

Работал у меня как-то студент четвертого курса родного факультета. Будущий радиоинженер. Мы вообще часто берем студентов на практику, но все больше из сострадания, для того чтобы им практику зачли. А этот — мало того что работать руками и головой умел, так еще и искренне интересовался свой будущей профессией. Ну и как следствие, приставал ко всем нашим инженерам с вопросами: как этот блок работает, а почему тут сделано так, а не этак, и т.д. Достал всех окончательно! Но отказать в ответе человеку, который не знает, но искренне хочет познать – себя не уважать. Ну, студента никто и не прогонял, а всячески старался поделиться своими знаниями и опытом. И то сказать – свой же брат растет – будущий технарь, электронщик!

Да вот случилось у него как-то горе. Пришел он ко мне с просьбой проконсультировать по курсовому проекту – автомобильный звуковой усилитель. Студенту помочь – дело святое! Садись, будем разбираться. Но вот когда я узнал, в чем именно ему надо помочь, то сам впал в ступор. Вопрос-то был не из простых.

Весь усилитель – одна микросхема и один светодиод (это детальки такие, электронные), показывающий перегрузку (это когда звук становится слишком громким). Горе студента заключалось в следующем: чего считать-то, чтобы солидные расчеты к проекту приложить? М-м-м-м-да… А и действительно – чего тут рассчитывать-то, какие графики и эпюры к проекту прикладывать, если всего одна микросхема и светодиод с резистором? Ох уж эта современная элементная база, никакого простора для фантазии радиоинженера. Это вам не магнитофонный тракт "Риги-310" проектировать.

Помозговали мы и так, и этак — и придумали! Десять листов расчетов было посвящено режимам работы этого самого светодиода и резистора к нему. Тут тебе и графики с характеристиками, и расчет наихудшего случая, и зависимость яркости от температуры… В общем, на следующий день после сдачи проекта студент светился от радости, как тот самый светодиод при перегрузке. Профф — офигел, оценка — отлично! А мне вот взгрустнулось…

Будущим программистам, бухгалтерам, юристам, социологам и т.д. даже сейчас у нас в стране есть где практики и опыта набираться. А студентам-радиоинженерам где? Заводов и КБ нет, электронным фирмам сразу специалистов подавай, ведь они прибыль должны приносить. А какая может быть прибыль с новоиспеченного радиоинженера, который пока еще больше теоретик, чем практик?

А ведь электронщик – это вам не юрист и даже не бухгалтер. Это юристу и бухгалтеру только учебник и нужен – сиди себе, учись. Даже программисту уже компьютер требуется предоставить для учебы. А бедняге электронщику как быть?.. Ему-то для полноценной учебы и приборы дорогущие подавай, и детальки разные на макеты (тоже нехило стоят), и место рабочее для «попилить-посверлить». Да и просто разные электронные изделья надо предоставить, чтобы можно было разобрать, покопаться внутри, посмотреть, что да как другими умными электронщиками придумано да сделано…

Вот и имеем мы на одного электронщика преклонного возраста – 200 юристов и пару тысяч бухгалтеров… Нет-нет, конечно, бухгалтеры тоже нужны, ну хотя бы чтобы убытки от сожженных юным электронщиком деталек подсчитывать. Но пару тысяч бухгалтеров на одного электронщика? Многовато будет, знаете ли. Он их при помощи своего нагретого паяльника только на бабки раскрутить сможет, а вот прокормить – фигу…


СИСТЕМА

Как-то за бутылочкой вкусного напитка пустились мы со старыми друзьями в рассуждения на тему, а что надо было бы в далеких 90-х в родном конструкторском бюро изменить, чтобы оно тогда смогло выжить и процветало бы до сих пор? Естественно, подразумевалось, что то КБ возглавили бы мы уже нынешние, уже такие умные, уже все из себя капиталистические, уже опытные…

Когда обсуждение перешло в более детальную стадию, то начала вырисовываться следующая картина: большинство отделов и подразделений следовало сократить, полностью перекроить структуру, избавиться от необходимости бесконечных согласований, повысить трудовую дисциплину, делегировать руководителям разных уровней более широкие полномочия по стимулированию сотрудников и прочее, прочее, прочее… А самое главное – полностью и одномоментно сменить все руководство и разом вбить в умы всех сотрудников простую мысль: деньги с неба (из главка) не падают, за них — пахать надо!

А так как в тех реалиях сделать это было невозможно, то потому и не выжили наши заводы — флагманы электронной промышленности, заточенные под гарантированное снабжение, гарантированный сбыт, гарантированный заказ и гарантированный соцпакет для всех без исключения сотрудников. И наше несчастное государство тут совсем не при чем. Всю систему и, главное, мировоззрение людей надо было менять в корне, резко, сразу. А вот это-то и было невозможно сделать! Да вы и сами как-нибудь пофантазируйте на досуге — что на том предприятии, на котором вы тогда работали, надо было бы поменять, чтобы оно сейчас процветало? Только честно, без жалости к персоналиям и ностальгии. Вам многое станет понятно.

Окончание