В последние дни мне звонили — видишь, что б ты там ни писал, а воду Aqua Riga Рижская дума все-таки начинает разливать. Пришлось объяснять: я никогда не утверждал, что это невозможно. Сомнения, скажем так, вызывал у меня заявленный бизнес-план с «выхлопом» 460% чистой годовой прибыли. Сомнения, собственно говоря, подтвердились.
 
Читаем новость на портале Delfi. Рассказывает Андрис Америкс. «Питьевая вода Aqua Riga добывается из скважины Zaķumuiža глубиной в 46 метров — это принадлежащий Риге источник, который до сих пор не использовался».

Улыбнемся: нам все время рассказывали, что «в распоряжении предприятия Rīgas ūdens есть огромный запас водных ресурсов, которые существенно больше, нежели необходимо для потребления рижанами». И теперь вместо использования избыточной воды, наоборот, вводится в эксплуатацию новый ресурс. 

Впрочем, это мелочи. Как мы считали в статье, избыток мощностей по производству воды составлял около 90 миллионов кубометров в год. Так что вся мощность Aqua Riga в 23 миллиона литров (23 тысячи м³) баланс не попортит.
 
«Ни один евроцент из средств самоуправления в этот проект не вложен», — гордо говорит Андрис Америкс. Капитал бывает государственный, самоуправленческий и частный. Государственный исключаем сразу. Если частный, то срочно спрашиваем, кто и за какие деньги пользуется брендом Рижской думы. Что, не частный? «Софико, ты мне кого родила? Мальчика? Нет? А кого же?!»

А вот в самом низу: «Зарегистрированный основной капитал компании Aqua Riga — 149,402 евро, которое в свое дочернее предприятие вложило муниципальное предприятие Rīgas ūdens».

Действительно, средства не самоуправления, а только его стопроцентной внучки, которые, причитались маме и далее — бабушке, и потому все-таки самоуправленческие, но только косвенно. Вот и не знаешь, вице-мэра «поздравлять соврамши»? Или как?  

Теперь главное. Цитируем статью:

«Производство питьевой воды Aqua Riga начато на фасовочных линиях NP Foods. Хотя ранее планировалось, что компания Aqua Riga приобретет свое производственное оборудование, было все же решено использовать оборудование NP Foods... В группу NP Foods входят предприятия Staburadze, Gutta, Staburadzes konditoreja, Saldumu tirdzniecība и NP Logistics. Предприятия группы NP Foods являются одними из крупнейших работодателей в стране». Конец цитаты.

Насчет «своего оборудования» — это мы хорошо помним, как и смущенные объяснения руководителей проекта по поводу задержек, что оборудование — дороже, чем они думали. А что значит «использовать оборудование NP Foods?
 
Недавно одна немецкая фирма сильно опоздала привезти мне подставку для телевизора. В порядке извинения прислали бутылку дорогого коньяка имени какого-то французского дедушки, разлитую в честь его семидесятилетия.
 
Навесить свой бренд сегодня можно на что угодно. Ледовый дворец inbox.lv меньше всего занимается рассылкой электронной почты, просто продали свое гордое имя.

Анекдот в тему: «Алло, Владимир Владимирович? Это из «Кока-колы». Нельзя ли восстановить красный флаг, а в уголке чтоб меленько так — «Coca-Cola»? Платим пятьдесят миллиардов». — «Вы что, с ума сошли?» — «А, извините. До свиданья. Но вы все-таки подумайте». — «Леночка, дай Лаврова». — «Сергей Викторович, когда у нас контракт с «Аква-Фреш» заканчивается?»
 
Заказать производителю тоже можно, что угодно. Примерно так:
 
«Алло, NP Foods, чем можем помочь? Разлить воду по бутылкам? Двадцать три тысячи кубов в год? Нет проблем. Вода ваша? Ясно, ваша скважина, но доставка нашим транспортом. Бутылки ваши? Наши. Этикетки тоже мы заказываем? Как-как? Аква? По буквам, пожалуйста. Вы не ошиблись, вроде буквы Q в латышском нет? Понял, вам плевать, вы торговую марку зарегистрировали. Поставка в торговую сеть тоже нашим NP Logistics, это понятно. Реклама ваша? Хорошо. С вас — э-э-э, минуточку… Да, кстати, вы не представились. Что-о-о? Из думы? А вы ж вроде должны какой-то конкурс?.. Не наше собачье дело? Понял. Что, не имеем права отказаться? Ну да. В общем, по десять центов с поллитровой бутылки, двенадцать с полутора литров. Как? Восемь и десять? Ладно».
 
Что остается? Как сказано в тексте, «предприятие Aqua Riga разработало и создало привлекательный бренд, который будет популяризовать столицу Латвии».

Неважно, что вода из других скважин Zaķumuiža, которая так и называется, в продаже есть и без Рижской думы. Ее можно было просто покупать у производителей, наклеив свою этикетку. Но это было бы слишком просто, зачем тогда предприятие Aqua Riga?
 
А вот зачем.

Как мы помним, руководить предприятием поставили... Ну, как в бессмертном романе: «Городовой следил, чтобы меня не обижали. Хороший был человек! Фамилия ему была Небаба, Семен Васильевич. Я его недавно встретил. Он теперь музыкальный критик». Два года и инвестированные сто тысяч латов пошли, чтобы наши небабы — председатель правления Rīgas ūdens Дагния Калныня, председатель правления Aqua Riga Инета Залане — поняли самоочевидное: не надо покупать трамвай, чтобы на нем проехать.
 
Калниня упоминала, что руководить производством питьевой воды будет бывший министр сообщения Кришьянис Петерс, обладающий опытом работы на международных рынках (LETA, 24.05.12). Петерс вовремя соскочил, но бизнес-план успел написать. «Андрис попросил — я написал. Еще попросит — еще напишу!» А что Петерс, в думе шестьдесят умных голов утвердили.

На самом же деле разлить воду — не проблема, свой конвейер или чужой. В бизнес-плане эта позиция займет процентов 10-20%. Остальное — продвижение товара на рынок, по-русски говоря, маркетинг. И вот тут ресурс думы неисчислим.
 
Читаем: «Планируется, что питьевая вода Aqua Riga будет одним из символов Европейской культурной столицы, воду предоставят и участникам мероприятий проекта. 110 000 литров воды доставят для нужд участников Всемирной олимпиады хоров». Добавим — отныне только эту воду будут пить в муниципальных детских садах, школах, самоуправлениях.
 
Как диктует бритва Оккама, все лишнее — оборудование, производство, доставку, прочие фиоритуры изначального бизнес-плана — надо отсекать. Aqua Riga будет торговать брендом. Использовать гордое имя Рижской думы для рекламы товара, перекладывать на думу прямо или косвенно главную затратную статью бизнес-плана.

Ведь все слова, сказанные должностными лицами РД в микрофон, тоже чего-то стоят. А в остальном — да, конечно, «предприятие Aqua Riga работает в условиях свободного рынка». «Наша цель, чтобы вода Риги стала таким же ценным товарным знаком, как гетлиньские помидоры», — заявил заместитель председателя Рижской думы Андрис Америкс.

О, это неизбывное желание Рижской думы хоть чем-нибудь, но торговать. Теперь и водичкой: а це пiд помидоры!
 
Рижскую думу можно поздравить, с этой водичкой они нашли свою струю. «Это хороший способ привлечь к себе внимание и показать, что мы уважаем экологически чистую продукцию», — указала руководитель бюро Rīga 2014 Диана Чивле. Теперь торговать можно чем угодно: заказать производителю и наклеить бирку. Главное — придумать лозунг. Банные шайки — мы за чистый образ жизни. Колбасные обрезки — мы за безотходное производство.
 
Студентом я водил экскурсии по Риге. Помню, часа два показывал американцам шпили церквей с петушками: «Вон, — говорю, как в школе учили, — наверху cock. Вон еще один. И еще один». Наконец один подошел и на ухо попросил меня: «Ты бы не мог называть петухов rooster, а то cock у нас давно значит совсем другое».

Предлагаю заказать «Дурексу» партию презервативов с рижскими шпилями — «Рига за безопасный секс». Читатели могут предложить свои варианты. Кто больше?