Если судить по «стратегическому документу» Латвии (Национальный план развития на 2014–2020 годы) уже сейчас, накануне 2020-го, «финиша шестилетки», вокруг должно процветать множество конкурентоспособных инновационных предприятий мирового уровня. Тем не менее это не так. Всему виной – неспособность латвийской власти лоббировать свои интересы.
 

---

Часть I. Официальный план развития: 2020 – это год, когда Латвия станет «лучшей» страной на Земле >>>

---

Как известно, абстрактно можно хотеть всего, чего угодно. Но реализовать из всего этого можно лишь то, для чего уже существуют, либо специально создаются, объективные предпосылки. Поэтому, продолжая критический анализ латвийских «стратегических документов», оценивать их именно с этой точки зрения – наиболее оптимальный вариант.

Уже во время работы над предыдущей статьей, меня (автор Александр Шамров – прим. Baltnews) так и подмывало написать что-нибудь в стиле прессы цвета осенних листьев. Что-то вроде этого: Сенсация!!! На границе с таинственной шамбалой обнаружена ее сестра-близнец, «настоящая Латвия»!!! Там сказка стала былью, там открыта и воплощена в жизнь формула счастья!»
И, конечно же, добавить: «как выяснил ваш корреспондент, «Латвия», которую можно найти на всех картах, это просто «ложный аэродром», сделанный как на войне, из самых незатейливых подручных средств, с одной только целью: чтобы враги не догадались, где искать истинную страну под тем же именем».

Но, к сожалению, в основе этих публикаций – не выдуманная бульварным изданием «сенсация», а официальные документы – и «взгляд из окна» на происходящее в стране.


© РИА Новости Латвийская ССР. Рижский автомобильный завод (РАФ).

Всё решает даже не рынок…

Если судить по «стратегическому документу» (Национальный план развития на 2014–2020 годы (NAP2020) – прим. Baltnews) уже сейчас, накануне 2020-го, «финиша шестилетки», вокруг должно процветать множество конкурентоспособных инновационных предприятий мирового уровня. Как с этим обстоят дела на нашем «ложном аэродроме»? Можно ли нарисовать обобщенный образ среднестатистического латвийского предприятия «нового типа», выделив его характерные и отличительные признаки?

Главный из них: это предприятие занимает самую низшую, абсолютно зависимую ступень в международном разделении труда. Покажем это на примере.

Допустим, в одной из европейских стран существует заводик, а по сути – высокотехнологичный цех, выпускающий на заказ поршневые кольца. Его специалисты знают, насколько возможно, все о поршневых кольцах, тех двигателях, где они используются и соответствующих материалах. Этот заводик сотрудничает с ведущим НИИ другой страны или техническим университетом и может, если надо, выполнить заказ любого двигателестроительного завода из любой точки мира.

Такое предприятие занимает высшую ступень в «промышленности нового типа». Оно может само выбирать заказчиков и гибко корректировать процесс производства. В принципе, используя свой опыт и потенциал, оно может завтра освоить и какой-то другой вид продукции в области машиностроения и металлообработки.

Теперь допустим, что аналогичный заводик поставили в Латвии, Но – он делает продукцию по готовой технологической документации, из указанных в спецификации материалов или комплектующих строго определенных поставщиков – и так далее. И для обслуживания ЧПУ-станков ему все же требуются гораздо менее квалифицированные кадры, чем это нужно для решения нетривиальных задач.

Формально такое предприятие является независимым от главного заказчика (принцип аутсорсинга), но на деле зависит от него целиком и полностью, занимая в «промышленности нового типа» самую низшую ступень. Потребитель конечной продукции, как правило, вообще не знает о его существовании!


© РИА Новости Конвейер Рижского производственного объединения «ВЭФ» имени В.И. Ленина (ныне АО «"VEF"»).

Безусловно, есть исключения. Но – они не делают в Латвии экономической погоды. И, если взглянуть шире, подавляющая часть экономики республики функционирует по описанному выше принципу.

Например, заходит на местный рынок известная международная корпорация, выпускающая строительные материалы. Вскоре начинают появляться и разворачивать свою деятельность местные SIA (Sabiedrība ar ierobežotu atbildību, общество с ограниченной ответственностью – прим. Baltnews), артели, индивидуальные мастера, которые специализируются на отделочных работах линейкой продуктов именно этой корпорации. Для них представители корпорации проводят различные курсы, семинары и, разумеется, все эти предприниматели в итоге способствуют значительному росту объемов продаж ее продукции.

Но именно международная корпорация первична в этой схеме. Именно она, de facto определила «здесь и сейчас», куда и какими темпами будет идти экономика Латвии.

Этот принцип распространяется даже на медицину. Давно не секрет, что выписывая рецептурные медикаменты, врач зачастую выступает дилером той или иной транснациональной фармацевтической компании.


© РИА Новости Текстильная фабрика «Ригас аудумс». Пневмоткацкий цех.

«С точностью до наоборот…»

Чтобы изменить эту ситуацию, необходимо целенаправленно и последовательно решать три стратегические задачи. И самое смешное, что именно по этим направлениям всё делается с точностью до наоборот!

Первая – выделить приоритетные области развития экономики. Те, где Латвия традиционно была сильна, где у нас сохранился определенный потенциал, плюс – есть значимые шансы занять в перспективе заметное место на международном рынке. 

Этот вопрос авторы «стратегического документа» стыдливо обходят стороной, видимо, осознавая описанное выше положение дел. Или – не владея информацией… Ну, тогда просто возьмите – и спросите у ведущих ученых республики! Не сходя с места могу назвать ряд направлений мирового уровня в латвийской науке, о которых они мне говорили в своих интервью. Это создание лекарств, физика твердого тела, механика конструкций.

В том же Рижском техническом университете есть прекрасные наработки по современным строительным материалам. Стоит развивать такие направления, как электроника, IT-технологии, которые не требуют значимых природных ресурсов. Но прежде всего – это физика и фармация. Следовательно – это могут быть два стратегических вектора развития страны.

А уже это будет определять и всё остальное: и поддержку предприятий, которые будут заниматься коммерциализацией научных разработок, и направление конструктивных реформ образования.


© РИА Новости Микроавтобус РАФ-978 «Латвия» Рижского автобусного завода

Вторая задача: Латвии необходима власть, которая окажется готовой и способной лоббировать на международной арене выбранные направления ее развития в их практическом воплощении. А не делать прямо противоположное!

Потому что «европейская экономическая свобода», это штука довольно двуликая… Именно в угоду Брюсселю, вернее – фактически из-за действовавшего тогда режима квот на производство сахара, Латвия уничтожила свою сахарную отрасль. Следовательно, «пустила по миру» и множество фермеров, выращивавших сахарную свеклу. И то, что сейчас продается в рижских магазинах под знакомым с детства брендом Jelgavas cukurs («Елгавский сахар»), – это сладкий песок датской компании, купившей популярный бренд.

Латвии необходимы и «конструктивные пропагандисты», которые будут создавать действительно позитивный образ сильной, умной и созидательной республики. Потому что о красивой латвийской природе интересно послушать под пиво приятеля-латыша, у костра на Лиго. Европейских прагматиков интересует одно: какие выгоды им даст сотрудничество с этой, мало кому известной территорией?

А бесконечные стенания латышских политиков про свою «непростую историю» уже достали и западных «друзей». В XX веке она у всех европейских стран была, не сказать, чтобы простая и легкая…
 

---

---